Dúvidas crescentes sobre ofertas alternativas à Arábia Saudita
Outros países estão, realmente, à altura do desafio e poderão atender o aumento esperado na demanda?
As previsões da Agência Internacional de Energia são que quatro nações proporcionaria a maior parte da nova oferta: Iraque, Brasil, Canadá e Cazaquistão. Muitos questionaram se o Iraque poderia entregar. Agora, o Brasil também está em dúvida.
A Petrobras, a empresa parcialmente estatal brasileira, planeja aumentar a produção de petróleo do país de 2,1 MB / d em 2011 para 3,1 MB / d em 2015 e uns robustos 4,9 MB / d até 2020. O plano de expansão vai custar pelo menos $ 120 bilhões - e provavelmente mais - e vai desenvolvercampos de petróleo do chamado pré-sal , que representarão 40 por cento da produção do país até o final da década, sendo menos de 2 por cento, no momento.
Entretanto, o Brasil tem lutado com seu plano de negócios 2011-15 e ao longo dos últimos três anos, tem sido capaz de acrescentar apenas 150 mil b / d da oferta, inferior ao aumento de sua demanda no mesmo período. Como um executivo da indústria colocou-me recentemente: "O Brasil é uma fonte de crescimento do consumo, ao invés de uma fonte de crescimento da oferta."
Executivos do petróleo dúvidam que a tendência de mais demanda do que oferta vá mudar em breve.
A chave para o Brasil são os campos de petróleo do pré-sal , que foram descobertos em 2007, depois que um consórcio de Petrobras, BG Group e Petrogal encontrou o campo de Tupi. O campo contém importantes reservas a 18.000 pés abaixo da superfície do oceano, sob uma espessa camada de sal. Desde então, a Petrobras e as companhias petrolíferas internacionais, encontraram outros campos na Bacia de Santos, incluindo Iracema, Carioca, Lara, Libra, Franco e Guará. O Departamento de Energia dos EUA diz que reservas recuperáveis podem atingir 50 bilhões a mais de barris, quase o mesmo que a Líbia.
Mas a área do pré-sal é de acesso extremamente difícil, devido à sua profundidade e as pressões envolvidas. Um vazamento de petróleo da Chevron em um poço em águas profundas no Brasil este mês, mostrou algumas das potenciais complicações pela frente. Além disso, o desenvolvimento de todos os campos no curto período de uma década, desafiará a capacidade técnica e financeira da Petrobras.
Encontrei recentemente José Sergio Gabrielli, presidente-executivo da Petrobras, e perguntou-lhe sobre o maior desafio da indústria do petróleo estava enfrentando. "A cadeia de abastecimento", ele me disse, uma referência à enorme quantidade de equipamentos e serviços que a indústria precisaráá no próximos anos.
A Petrobras estima que seriam necessárias cerca de 65 plataformas de petróleo em águas profundas até 2020, para desenvolver a área do pré-sal. Até agora, ordenou 39 plataformas, mas recebeu apenas 15. No mês passado, Gabrielli disse que a empresa tinha recebido apenas oito das 13 plataformas em águas profundas e que a empresa estava esperando este ano. Este não é pouca coisa, mas um sinal de problemas mais amplos de logística e infra-estrutura.
Esses desafios estão aí para ficar, e vão fazer o alvo da Petrobras, de produção de 4,9 MB / d de petróleo até o final da década, muito difícil. O Sr. Falih, da Saudi Aramco, poderá ser forçado a reconsiderar os planos de expansão de capacidade de produção de Riad.
http://www.ft.com/intl/cms/s/0/9f03ba2e-199b-11e1-9888-00144feabdc0.html#axzz1f1Q85YqH
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