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quarta-feira, 8 de janeiro de 2014

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Setor de energia no Brasil enfrenta desafios consideráveis ​​daqui para frente
 
 
.  Uma plataforma de petróleo é vista na Baía de Guabanara a do Rio de Janeiro ..


O Brasil tem sido apontado como potência no crescimento do óleo da América Latina, com a Agência Internacional de Energia prevendo que o país será responsável por um terço do crescimento da oferta mundial em 2035 com base em uma estimativa de triplicação dos níveis de produção atuais. Apesar deste otimismo , o Brasil tem sido assolado por uma combinação de más políticas e má sorte que está jogando um pouco de água fria sobre essas projeções .

A peça central da revolução do petróleo deveriam ser vastas reservas do pré-sal do país , o petróleo preso sob camadas de deslocamento e imprevisíveis sal milhares de metros abaixo do Oceano Atlântico. De acordo com Wagner Freier , ex- geólogo de petróleo com a Petrobras , "Havia um monte de autoridades governamentais dizendo que as reservas do Brasil eram de 50 bilhões de barris , 100 bilhões de barris , até 240 bilhões de barris, mais do que a Arábia Saudita. " Infelizmente , diz ele, " Muitos poços foram perfurados na área do pré -sal , que resultaram secos".

O custo de desenvolvimento dessas bacias do pré-sal está a aumentar , bem como, com as estimativas atuais de colocar o capital agregado exigido em um escalonamento 237.000.000 mil dólares , tornando este óleo alguns dos mais caros do planeta. Poços secos nunca são bons para uma empresa de exploração , mas é especialmente lamentável quando os poços são tão caros para se desenvolver. A OGX , a segunda maior empresa de petróleo do Brasil e um dos primeiros investidores no potencial do pré-sal , descobriu isso em primeira mão , quando foi forçada a pedir falência em outubro, após a maioria dos seus poços exploratórios resultarem secos.

A Petrobras deve também lidar com as regulamentações onerosas colocados pelo governo federal. Por exemplo , a Petrobras deverá ser fonte de suas plataformas de petróleo , navios e equipamentos de águas profundas de empresas brasileiras , o que levou ao excesso de custos significativo , atrasos e faltas. Acrescente-se que a Petrobras está legalmente obrigada a assumir a liderança em todos os projetos de desenvolvimento do pré-sal e deve manter pelo menos uma participação de trinta por cento. Isso coloca uma enorme pressão financeira sobre a empresa e serve para impedir a entrada de capital e empresas com experiência que poderiam ser essencial internacional.

A Petrobras também teve de comprar gasolina  de mercados internacionais e vendê-lo a preços abaixo do mercado desde 2008 , na tentativa de controlar a inflação , uma política que , até agora, custou à empresa mais de US $ 20 bilhões. Essas pressões financeiras  obrigaram a Petrobras a vender muitos de seus ativos no Golfo do México , Peru , Colômbia e África. Ao ajudar a aliviar a atual estresse financeiro , isso também significa que a Petrobras está cada vez mais dependente de um número cada vez menor de peças, a maioria dos quais são pré-sal. O mercado parece estar factoring esse risco no preço das ações da Petrobras, que passou de uma alta de 51,33 dólares por ação em final de 2009, para 31,21 dólares no início de 2012 , para 13,16 dólares agora.

O Brasil está produzindo atualmente cerca de 300.000 barris por dia a partir de fontes do pré-sal , mas o país vai precisar de aumentar drasticamente este fluxo se ele está indo para cobrir seus custos. A questão é saber se a Petrobras vai ganhar a corrida entre a produção do pré-sal e o fantasma da exposição financeira cada vez mais precária.



  http://business.financialpost.com/2014/01/08/brazils-energy-sector-faces-considerable-challenges-going-forward/?__lsa=65be-8411

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