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quinta-feira, 30 de agosto de 2012



YPF CEO vai revelar planos para o futuro energético da Argentina após 100 dias
O CEO da empresa argentina estatal de petróleo YPF mapeou formas para atrair investidores estrangeiros dispostos a aceitar apostas caras do vasto petróleo  não convencional e reservas de gás da nação, em um plano que ela está lançando nesta quinta-feira.

A estatal agência de notícias Telam disse que o plano Miguel Galuccio de 1.000 páginas, enuncia também como ele pretende extrair mais petróleo e gás dos poços de envelhecimento e aumentar  o petróleo nacional e a produção de gás nas refinarias da Argentina, recuperando a capacidade do país de promover a sua própria necessidades de energia.
 
Fogo se levanta sobre a refinaria Amuay perto Punto Fijo, Venezuela, sábado 25 de agosto, 2012.  Uma enorme explosão sacudiu a maior refinaria de petróleo da Venezuela, matando pelo menos 24 pessoas e ferindo dezenas, disse um funcionário.  (AP Photo / Daniela Primera)
Poucos governos intervieram tão profundamente e diretamente no setor de energia, como a Argentina tem feito, uma vez que expropriou controle acionário da Repsol YPF em 16 de abril, sem pagar um centavo de 10.500 milhões dólares americanos que a empresa espanhola exigiu em compensação.
 
Galuccio já fez uma série de apresentações em seus primeiros 100 dias destinados a atrair investidores estrangeiros. Em junho, ele prometeu reverter 15 anos de petróleo em declínio e produção de gás da YPF e alcançar 6 por cento de crescimento anual através da perfuração de 1000 novos poços  ao custo de US $ 7 bilhões por ano para os próximos cinco anos.

"Eu vou defender o seu investimento. Crede-me que podemos crescer ao fazer o dinheiro ", disse a potenciais investidores na semana passada em um Conselho do simpósio Américas sobre a economia da Argentina.

Seus  perfil de altas reuniões com líderes da Petrobras do Brasil, com a Chevron Corp e outras companhias petrolíferas principais levaram a promessas gerais de cooperação e de louvor para o potencial da Argentina, mas até à data, nenhum tem o compromisso de investir muitos bilhões de dólares necessários para desenvolver a   terceira maior reservas mundiais de xisto, atrás os EUA e da China.

O principal desafio Galuccio é que os investidores externos a Argentina não confiam no governo para manter suas promessas, diz o analista de energia Jean-Baptiste Bruny com o BBVA Bancomer no México.

"O que está acontecendo com os controles do governo, não apenas em petróleo, mas em minas, assim, não dá muita confiança. Agora as pessoas têm mais medo de investir a longo prazo, que é o que eles precisam para atingir este potencial. O investidor precisa de ser 100 por cento de certeza de que eles podem fazer um lucro antes de colocar para baixo o dinheiro ", disse Bruny quarta-feira.

Galuccio, 44, é engenheiro argentino que tem o seu início na YPF, mas abandonou após Grupo Repsol comprou na década de 1990. Antes que ele foi escolhido pela presidente Cristina Fernandez de levar YPF, ele subiu na hierarquia de Houston, Texas, óleo de serviços gigante Schlumberger Ltd., para tornar-se presidente de sua divisão de produção, que trabalha com muitas das principais empresas mundiais de estatais de petróleo.

Fernandez também chamou Axel Kicillof, seu guru econômico de 41 anos de idade que empurrou para a aquisição, a diretoria da empresa. Kiciloff então revelou um elaborado sistema de controles de preços sobre quase todos os aspectos da indústria de energia doméstica, com vista a determinar o que as empresas que operam na Argentina podem "razoavelmente" fazer nos lucros.

YPF expôs seus desafios em preto e branco em um depósito de 400 páginas legal para a Securities and Exchange Commission dos EUA em abril. Ela terminou 2011 quase 1,8 bilhões dólares curto de "trabalhar de caixa", e mais de seus US $ 12 bilhões em dívida é devido em menos de um ano. Grande parte dessa dívida, segundo a empresa, tem "cláusulas de aceleração", que podem exigir o reembolso imediato se o controle das mudanças da empresa. Disputas sobre muito do que o dinheiro, como a Repsol $ 10500000000 está exigindo de suas ações controladores, pode acabar em tribunais internacionais.

Ainda espremido por dinheiro, a YPF planeja emitir bilhões de dólares de títulos em pesos a serem vendidos na Argentina, e que o governo adiou dívidas fiscais da empresa e outros compromissos com entidades dentro do país. Galuccio colocou o melhor cara que podia sobre os desafios na semana passada em um par de apresentações públicas em Buenos Aires, Argentina prometendo fazer um exportador de energia novamente.
"Eu acho que o potencial existe na Argentina e é realmente grande", disse Bruny. "Agora, eles precisam encontrar parceiros de longo prazo, oferecendo garantias de lucro. Até agora não foram apenas rumores de que as empresas de petróleo estrangeiras estão interessadas, as empresas do BRIC (Brasil, Rússia, Índia e China). Mas até agora não tivemos nada de concreto. "
 
Argentina fez isso antes e enquanto vai ser mais difícil, eles podem fazê-lo novamente. A YPF (Yacimientos Petrolíferos Fiscales) foi fundada em 1922, com capital governamental inicial de 8 milhões de Pesos Ar, ea partir desse ponto foi o financiamento próprio. O primeiro diretor foi um líder excepcionalmente versátil e talentosa e administrador Enrique Mosconi, que era tanto um oficial militar com considerável experiência internacional e um engenheiro civil com doutorado. Sob sua direção YPF tornou-se líder mundial em técnicas de perfuração e de distribuição, e foi a primeira empresa verticalmente integrada de petróleo.

http://www.washingtonpost.com/world/the_americas/ypf-ceo-to-reveal-plans-for-argentinas-energy-future-after-100-days-running-seized-company/2012/08/29/5b90710a-f1fa-11e1-b74c-84ed55e0300b_story.html
 
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