Perfuração no ártico pela Shell está paralizada em 2014
Royal Dutch Shell PLC é a principal empresa a ter comprado locações para campos petrolíferos ao largo costas do Ártico do Alasca , mas suas tentativas de furar foram paradas devido a dificuldades técnicas e legais.
Enquanto outras empresas ainda estão tentando explorar campos de águas profundas do Ártico perto no Canadá , os problemas da Shell podem indicar que as dificuldades superam os potenciais benefícios econômicos.
"Nós não vamos perfurar no Alasca, em 2014, e estamos revendo nossas opções lá", Shell CEO Ben van Beurden disse a repórteres em Londres.
A Shell recebeu uma decisão negativa doTribunal Federal na semana passada. Os ambientalistas ainda são um desafio se a decisão do governo de 2008 para abrir a área de exploração for concedida corretamente em primeiro lugar : ela é coberto por gelo marinho durante grande parte do ano.
Perguntado se retiro de quinta-feira significa que o projeto estava concluído, Van Beurden disse que depende, em parte, de como o processo em curso vai prosseguir .
Ambientalistas choraram vitória.
"O Fracasso no Ártico da Shell está sendo vigiado de perto por outras empresas petrolíferas , e agora deve-se concluir que esta região é muito remota , muito hostil e muito icônico para valer a pena explorar ", disse o ativista de óleo do Greenpeace International Arctic Charlie Kronick em uma reação.
Jacqueline Savitz , o chefe do grupo conservacionista Oceana EUA , disse que a retirada de Shell mostra que a perfuração offshore no Ártico " simplesmente não é uma boa aposta de uma perspectiva de negócio. "
Problemas da Shell no Alasca são apenas a parte mais visível de uma série de contratempos para a empresa nos EUA, e Van Beurden insinuou que ele não vai priorizar os investimentos no futuro .
Enquanto os preços do petróleo continuam elevados globalmente ", na América do Norte os preços do gás natural bruto e marcadores associados permanecem baixos e as margens de refino da indústria estão sob pressão ", disse Van Beurden .
No mês passado , a Shell disse que estava acabando com um projeto de 20 bilhões de dólares para desenvolver uma unidade de gás natural em terra gas-para- diesel em Louisiana.
O antecessor de Van Beurden, Peter Voser, gastou $26 bilhões de dólares construindo o portfolio da empresa nas propriedades de xisto nos EUA para declarar uma perda de $2 billion do seu valor no último verão.
" Sim , fomos para a América do Norte em grande estilo . Você poderia argumentar que fomos um pouco longe demais muito cedo demais. Mas estamos onde estamos ", disse Van Beurden .
Ele descreveu o mercado de xisto norte-americano como " um jogo diferente , um mercado muito eficiente, e o tipo de pressões que você tem lá são, portanto, fundamentalmente diferentes do que você teria em lugares como a Rússia ou a Argentina. "
Ainda assim, as desventuras do Ártico da Shell se destacaram.
Depois de comprar licenças por US $ 2,1 bilhões no mar de Chukchi ao largo da costa do Alasca em 2008 , a Shell iniciou a perfuração preliminar , no verão de 2012.
Mas foi incapaz de chegar longe após dificuldades de implantar um sistema de contenção do petróleo que teve em standby em caso de um vazamento . Em seguida, foi forçada a recuar por causa do inverno que se aproximava.
Em seguida, uma de suas plataformas foi danificada durante o transporte em 31 de Dezembro de 2012 e nenhuma perfuração ocorreu em 2013.
CFO Simon Henry disse quinta-feira que a Shell escreveu em torno de 1bilhão de dólares de desconto no valor de seus negócios do Alasca em 2013.
"A exploração do grupo perto do Pólo Norte custaria bilhões de dólares e gerou resmas de imprensa negativa - e ainda nem uma única gota de óleo foi bombeada ", disse Garry Branco , Correspondente de Investimento Chefe da corretora britânica Charles Stanley.
"Como o setor de mineração , a disciplina de capital tem faltado nos principais grupos de petróleo e há uma pressão dos acionistas para cortar investimento para melhorar o fluxo de caixa ", disse ele . "a Shell parece estar ouvindo. "
Van Beurden disse que a Shell vai cortar gastos em 9 bilhões de dólares americanos este ano e tem como alvo $ 15 bilhões em vendas de ativos .
Os investidores em geral aplaudiram os planos da empresa , e as ações subiram 2 por cento, a 26,27 € no início do pregão de Amesterdão .
A estratégia da Van Beurden "é muito bonita o que acreditamos que era o que o mercado queria ouvir ", disse o analista da Investec Neill Morton em uma nota.
Mas Morton previu novas baixas contábeis de ativos norte-americanos de xisto da Shell.
A Shell informou um lucro líquido no quarto trimestre de 1,78 bilhões dólares (130 bilhões de euros) , uma queda de 74 por cento nos 6.730 milhões dólares reportados no ano anterior. A grande queda foi devido ao aumento dos custos de produção, menor produção e margens de refino piores. O balanço também foi exagerado por itens extraordinários nos dois períodos . A produção caiu 5 por cento, para 3,25 milhões de barris por dia.
http://www.kwwl.com/story/24585600/shell-4q-earnings-fall-74-percent.
