OTC a pleno vapor: Notícias das seções iniciais
Avanços na tecnologia de águas profundas requerem compromisso financeiro pelas empresas de petróleo e uma vontade de formar parcerias com fornecedores e órgãos reguladores, painelistas discutindo o projeto DeepStar de colaboração em desenvolvimento contou uma sessão na abertura da Offshore Technology Conference, em Houston.
A Chevron Energy Technology Co. gere a administração geral do consórcio, que inclui 11 membros das companhias de petróleo. Além disso, 70 membros contribuintes incluem empresas de serviços, fabricantes e universidades.
Steve Thurston, vice-presidente de exploração em águas profundas e projetos para a Chevron América do Norte Exploration & Production Co., disse que o desenvolvimento da tecnologia leva anos. O objetivo é fazer com que as operações de águas profundas mais seguras, mais confiáveis e menos onerosas, disse ele.
"É fundamental para definir nossas expectativas de que a nova tecnologia vai ser desenvolvida", disse Thurston. Atualmente a Chevron cometeu financiamento de pessoal e recursos para mais de 30 projetos de tecnologia.
Este ano, a Chevron pretende implantar uma bomba de lama no fundo do mar. O trabalho começou como um conceito DeepStar em 1996. Em 2011, a Chevron concordou em trabalhar com a GE para desenvolver uma bomba de elevador de lama para sentar-se em cima de um blowout preventer, Thurston disse.
Kevin Kennelly, BP PLC vice-presidente de tecnologia para projetos globais, disse que a BP está focada no desenvolvimento de alta pressão, reservatórios de alta temperatura. Ele disse que o esforço do projeto 20K , vai envolver "uma nova geração de equipamentos."
Kennelly disse: "Nós vamos fazer mais testes neste projeto do que já fizemos antes", acrescentando que o novo equipamento deve ser altamente confiável. Ele observou que a indústria precisa melhorar sua confiabilidade: "Precisamos nos tornar uma indústria que acabe com os nossos defeitos sempre antes de nós colocarmos o equipamento em serviço."
Alain Goulois, vice-presidente de pesquisa e desenvolvimento da Total E & P, enfatizou a necessidade de manutenção em vez de reparos de equipamentos.
"A colaboração é necessária para padronizar as interfaces dos equipamentos submarinos, promover a modularidade e a desenvolver monitoramento de condições em tempo real para enfrentarmos os desafios TMI do futuro", disse Goulois de fiscalização marítima, reparos e atividades de manutenção.
Incentivo à inovação
Solange Guedes, gerente-executiva de Engenharia de Produção para a Petróleo Brasileiro SA (Petrobras), disse que a empresa brasileira tem uma estratégia para incentivar a inovação. Por exemplo, em novembro de 2012, a Petrobras e FMC Tecnologia instalaram um separador de água-óleo submarino, permitindo que o processo de separação ser feito em águas profundas ao invés de levantar volumes de água e areia para a superfície do oceano.
O sistema de separação foi instalado em 809 m de água no campo de Marlim, na Bacia de Campos, Guedes disse, acrescentando que a tecnologia vai ajudar a prolongar a vida útil do campo maduro de Marlim . O sistema reinjeta a água separada em um reservatório para aumentar a produção.
Anteriormente, a Petrobras instalou a primeira unidade flutuante de produção, armazenamento e descarregamento no Golfo do México, disse ela.
Ram Shenoy, diretor de tecnologia da ConocoPhillips, disse que a ConocoPhillips está reconstruindo a sua presença em águas profundas agora que ConocoPhillips separou sua divisão de downstream. A padronização é um tema para o desenvolvimento tecnológico da empresa.
"Na próxima meia década, seremos a tomada de decisões de investimento", disse Shenoy de projetos em águas profundas no Golfo, ao largo da Noruega, Bangladesh, Angola e Austrália. " A ConocoPhillips está tornando-se atualizada com a tecnologia state-of-the-art", disse ele.
http://www.ogj.com/articles/2013/05/otc--deepstar-focuses-on-deepsea-tieback.html.
