Contas de energia: Mudanças no comportamento das empresas ajuda a controlar os custos
Uma lâmina de turbina eólica que está sendo feita na Alemanha. As empresas dizem que as constantes mudanças nas políticas dos governos europeus têm atrasado o setor das energias renováveis
Em uma montanha na região central da Suécia, uma das maiores projetos terrestresde energia eólica na Europa está tomando forma. Uma vez em funcionamento, em 2015, o parque eólico irá gerar 90MW de energia elétrica, que não vai fornecer energia para as casas ou escritórios , mas para as lojas de propriedade da Ikea. O varejista escandinavo tem a ambição de gerar 100 por cento de sua energia de fontes renováveis até 2020.
O parque eólico Glotesvalen fará a Ikea completamente auto-suficiente em energia na Suécia e aumentará a participação das energias renováveis, da sua utilização global de energia para entre 70 e 80 por cento. Ela destinou investimentos em energia renovável de até € 1,5 mil milhões, com foco em energia solar e eólica.
É tanto "a valores e uma corações e mentes de exercícios", diz Steve Howard, diretor de sustentabilidade no Ikea. Ao reduzir a sua pegada de carbono e garantir seu próprio abastecimento, o grupo não quer apenas ser ambientalmente responsável, mas também reduzir os seus custos.
"Os preços do carbono voltarão inevitavelmente durante a próxima década e os preços vão subir. Este é um custo grande para o negócio ", diz Howard. "Se conseguirmos o nosso próprio abastecimento, podemos transformá-lo em um centro de lucro", diz ele.
A Ikea não está sozinha. Todos em torno das corporações mundiais estão mudando seu comportamento para controlar seus custos de energia. No passado, a eficiência energética foi parte da "agenda verde" de uma empresa, mas com os custos em ascensão, tornou-se uma questão corporativa.
Os governos também estão atacando a questão, oferecendo créditos fiscais, incentivos e descontos para ajudar a reduzir o consumo e as contas de corte e as emissões de carbono. A UE estabeleceu a meta de aumentar a eficiência energética em 20 por cento até 2020 para ajudar a reduzir a sua enorme conta de importação de petróleo.
No Reino Unido, o governo lançou uma consulta sobre como reduzir o consumo de energia elétrica no ano passado. Ele disse que enfrentar o "custo-benefício potencial de eficiência energética poderia salvar a quantidade de energia equivalente a 22 usinas até 2020". Ele também simplificou o tão criticado sistema de negociação, o compromisso de redução de carbono - agora chamado de CRC, esquema de eficiência energética.
O temor de aumento de custos é o principal por trás das ações das empresas, diz Ben Warren, um especialista em energia e em finanças ambiental da Ernst & Young. "O executivo-chefe, o escritório de finanças-chefe e diretor de operações tem que ter uma mirta sobre energia. É um jogo de dólares e centavos ", diz ele.
No entanto, uma das dificuldades para o negócio é a freqüência gama enorme de opções disponíveis, tanto do lado da procura para reduzir o consumo de energia e do lado da oferta, para gerar calor e energia. As empresas vão querer garantir qualquer plano que proporcione uma economia em "um prazo razoável para dar retorno sobre o investimento", afirma Warren.
Um exército de assessores corporativos surgiu. Ian Kelly, executivo-chefe da Matrix, o que ajuda a varejista britânica Marks and Spencer e BT , o grupo de telecomunicações, a reduzir suas contas de energia, diz faz sentido para incentivar as empresas a reduzir seu consumo de energia.
A quantidade de desperdício é enorme. Sua equipe pode cortar o uso de energia do escritório por cerca de um quinto por implantar um sistema de gerenciamento remoto que pode mudar de dispositivo ligado e desligado. Empresas de toda uma gama de indústrias têm toda a eficiência abraçada e medem em graus variados, incluindo a medição utilitária inteligente em hotéis e restaurantes, colocando secadores de mão de baixo consumo ou mesmo a construção de produção combinada de calor e usinas de energia no local.
Mudar suas lâmpadas mais eficientes de iluminação LED pode gerar economia.A Ikea, por exemplo, salvou 97.000 € por loja, como resultado do lançamento de LEDs em seu portfólio.
Uma recente pesquisa da Ernst & Young revelou que as ações de custos baixos ou até mesmo não pode reduzir as contas de energia em pelo menos 10 por cento e que um corte de 20 por cento nos custos representa o benefício na mesma linhacomo um aumento de 5 por cento nas vendas para muitos empresas.
Don Leiper, diretor de novos negócios da utilidade EON Reino Unido, diz que não fazer nada "não é uma alternativa realista".
"Nós já dissemos antes que o mais barato, estação de energia mais eficiente é aquela que não tem que construir. Sim, temos de substituir planta em envelhecimento, a fim de atender a demanda - seja com novos e mais eficientes equipamentos de geração de energia fóssil ou com uma série de tecnologias renováveis -, mas levar as pessoas a reduzir o seu consumo é metade da batalha "ele diz.
O maior problema é a política flip-flops (idas e vindas). Na Europa, vários países alteraram arranjos de subsídios para as energias renováveis, lançando planos de investimento em desordem. Segundo o Sr. Ikea Howard, incerteza regulatória no Reino Unido sobre os incentivos de energias renováveis "desacelerou-nos para baixo e prolongou a tomada de decisão, tanto em energia eólica como solar".
Estabelecer metas é apenas o começo. Boa gestão - também do governo - é vital, uma lição reforçada recentemente quando uma auditoria dos fundos da UE revelou enormes quantidades de dinheiro tinhma ido para o lixo. Desde 2000, a UE passou quase € 5 bilhões em co-financiamento de medidas de eficiência energética nos Estados membros.
No entanto, o Tribunal de Contas encontrou muitos projetos eram tão ineficientes que seria necessário mais tempo do que a duração de um edifício para recuperar os custos. O tempo de retorno para alguns projetos foi em média de meio século, e até de 150 anos em alguns casos.
http://www.ft.com/intl/cms/s/0/da4b9174-63be-11e2-84d8-00144feab49a.html#axzz2JHckIud9.
